Leistungen

Schlüssel zur erfolgreichen Technologietransformation

Schlüssel zur erfolgreichen Technologie-
transformation

Technologieberatung

Die Auswahl der geeigneten und „passenden“ Technologie spielt naturgemäß eine zentrale Rolle in Transformationsprojekten. Dabei ist zu bewerten, wie eine technische Lösung in ein bestehendes Technologieumfeld passt und integrierbar ist. Dazu sind die zur Verfügung stehenden Kompetenzen zu berücksichtigen, aber auch das zukünftige Potenzial einer Lösung im Hinblick auf Wachstum und Skalierung der Organisation.

Wir beraten bei der Auswahl von erforderlichen Technologien in den Bereichen

  • Technologie- und Marktsichtung
  • Due Diligence
  • Technologiebewertung und -auswahl

Change Management

Wie jede andere organisatorische Veränderung haben auch oftmals tief greifende technologische Transformationen einen spürbaren Einfluss auf die Arbeitsabläufe und -weise einer Organisation. Davon betroffen sind insbesondere die Mitarbeiter. Deshalb sind diese „mitzunehmen“, damit sie einerseits ihre oft sehr spezielle und wertvolle Expertise einbringen können und andererseits ein positives Verhältnis zu den anstehenden Veränderungen entwickeln können. Nur so gelingt Change Management und die gewünschten Ergebnisse treten ein.

Unsere Leistungen in diesem Bereich umfassen

  • Ist-Analyse zur Vorbereitung des Veränderungsprozesses
  • Aufbau und Moderation von Führungsteams zur Steuerung des Veränderungsprozesses
  • Begleitung und Moderation des Veränderungsprozesses
  • Organisationsentwicklung und Reorganisation


Prozessberatung

Die Einführung neuer Technologien erfordert fast immer grundlegende Optimierungen und ein „Re-Engineering“ der Unternehmensprozesse, damit diese die zukünftig zur Verfügung stehenden Möglichkeiten im Sinne der Unternehmensziele nutzen und ausschöpfen können.

Wir bieten dazu die folgenden Leistungen an:

  • Prozessanalyse
  • Prozessanpassung
  • Prozessoptimierung
Wir stehen Ihnen in allen genannten Bereichen als Berater, Projektmanager oder Interim Manager zur Seite.
Adresse

m-cubed
Dr. Michael Münch
Wolfratshauser Straße 44b
82049 Pullach i. Isartal

Kontakt
  • +49 (0) 1512 707 5483
  • muench at m-cubed dot de
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